В течение 24 часов оцените свое текущее состояние: Проанализируйте свои текущие технологические возможности и способность к внутреннему горизонтальному масштабированию, включая существующий план коммуникаций и структуру поддержки. В течение 72 часов определите, как вы можете повысить эффективность использования существующих технологий. В течение 5 дней разработайте план коммуникаций и изменений в системе управления и корпоративной культуре: Разработайте план управления изменениями, включая систему коммуникаций с руководством, направленную на стимулирование сотрудников к принятию и использованию ключевых технологий для установления связей с членами команды и руководителями в создаваемой новой среде, а также для проведения внутрикорпоративных совещаний и даже крупномасштабных внешних мероприятий. В течение 2 недель быстро модернизируйте и масштабируйте ваши возможности для совместной работы, а также ваши планы по мотивации персонала: определите, каким образом вы можете распространить модель гибких рабочих мест и на периферийных направлениях, сосредоточившись на домашних сетях, расширении сетей, безопасности, обновлении других инструментов и возможностей, помогая своим сотрудникам учиться и использовать новые методы взаимодействия друг с другом. .